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资治通鉴:成年人的世界,只筛选,不教育,只选择,不改变!

2024-10-14 10:35    点击次数:133

  

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《资治通鉴》第七十六卷 魏纪八

曹魏·高贵乡公正元二年(乙亥,公元255年)

【原文】殿中人尹大目小为曹氏家奴,常在天子左右,师将与俱行,大目知师一目已出,启云:“文钦本是明公腹心,但为人所误耳;又天子乡里,素与大目相信,乞为公追解语之,令还与公复好。”师许之,大目单身乘马,被铠胄,追钦,遥相与语,大目心实欲为曹氏,谬言:“君侯何苦不可复忍数日中也!”欲使钦解其旨。钦殊不司,乃更厉声骂大目曰:“汝先帝家人,不念报恩,反与司马师作逆,不顾上天,天不汝!”张弓傅矢欲射大目,大目涕泣曰:“世事败矣,善自努力!”【译文】译文太长,直接略过【解析】上面材料出现的尹大目在司马懿发动高平陵之变中发挥了不小作用。彼时,曹爽在外带着魏天子,司马懿掌控洛阳,为诱使曹爽投降,在派遣说服曹爽的人中就有这个尹大目,至于理由,曹爽和尹大目关系非常好。或许是因为司马懿反悔誓言灭了曹爽的族,尹大目心怀愧疚,对司马氏有恨,于是有了上面的材料。前文提到,王基多次劝谏司马师进军抢关键战略点,终于司马师的部队和毌丘俭麾下文钦部撞到一起。文钦之子文鸯趁着司马师立足未稳发动偷袭,把司马师吓得眼珠子都爆了出来,死命咬着牙才把部队稳住没给文鸯扩大战果的机会。也正是因为这个,司马师一病不起即将归西。上面材料就是在这个背景之下发生的。尹大目的官职不过是殿中官员,并没有担任其他文武官职,但他是曹氏家奴和曹爽关系又很好。而文钦和曹爽关系非常好,毌丘俭的叛乱和又文钦在其中搞事情有很大关系。司马师出带着尹大目出征的目的就很明显了,一来尹大目心怀曹魏又是曹氏家奴,自己离开,他未尝没有背后搞事情的可能。二来,尹大目和文钦的关系依然在,司马师对劝说文钦或毌丘俭归降依然是心怀侥幸的。在尹大目主动提出劝说文钦投降时,司马师有感自己身体情况恶化,也有想速战速决的心思,就有了上面材料的后半部分。尹大目只身一人前去劝说文钦投降。有意思的地方来了。尹大目见文钦,让他再多等几天。文钦没理解明白尹大目的意思,张弓搭箭要射他,甚至还破口大骂,尹大目悲愤离开。在史料中,罕见写下说尹大目行为曹魏、暗中传递消息,想让文钦等几天等司马师病情进一步恶化之后再发动攻击。有人可能会说,司马师让尹大目来说服文钦,为啥他不直接明了的说,反而要这样拐弯抹角的说呢?个人认为又三个方面因素。其一,尹大目是只身一人前去做思想工作的,但文钦是不是一个人?按照文中的描述,大概率不是,说明文钦身边还有别人。尹大目不能直接说,怕泄密。其二,尹大目虽然想弄死司马师,但他并不想把自己给陷进去。当时情况环境复杂,尹大目选择给文钦暗示,未尝没有给自己设置防火墙,留进退余地的意思。其三,想要弄死司马师,并进一步弄倒司马家这事不简单。面对神对手,更要提防猪队友。尹大目拐弯抹角的暗示,也是有在筛选文钦的意思。如果他懂,说明水平在线,可以合作,不懂那这事就算了。用咱们现在的话来说就是,尹大目那句:君侯何苦不可复忍数日中也!信息量很大,看你文钦能不能get出来内涵。可惜文钦没有get到尹大目的内涵。至于尹大目,也对文钦如此榆木疙瘩不开窍表示带不动。不过咱们换个角度去取想,从文钦的角度想。文钦有没有可能get到了尹大目的意思?个人认为,是有可能的,而文钦知道尹大目有心做内应,那么就要保住这条线,不能深入交流,反而要表示出切割和义无反顾,这样才能让司马师认为尹大目没问题,从而不让尹大目暴露。张弓傅矢欲射大目所以,文钦张弓搭箭要射杀尹大目就是在帮尹大目。而尹大目的哭,反而有可能暴露他自己。如果尹大目够聪明他就会意识到,无论文钦有没有get到他的意思,张弓搭箭要杀他都是在帮他撇清干系、避免暴露。尹大目这个时候最好的办法就是反过头来大骂文钦不识天命、螳臂当车,让自己看上去的确是在为司马师说服文钦,只是结果不成而已。如此尹大目才能够留得有用身潜伏在司马师身边。只不过战场上的事情瞬息万变,司马师是不行了,但司马昭迅速接过权力并稳定主局面,就算文钦get到尹大目传递的信息也起不了多大的作用。【闲扯】有句话是这样说的:成年人的世界,只筛选,不教育,只选择,不改变。混迹社会多年才明白,人才不是教出来的,而是大浪淘沙之下杀出来的。至于改变更是扯淡,但凡一个人清醒都会意识到,想要改变别人的都是深井冰。真正现实的世界,你行不行、能不能,见到你稍微试探交流就决定了,哪会教你一二三,然后等你改变?我见过很多人埋怨自己遇不到贵人,亦或者说没有机会。当真他是上天没有眷顾的苦命人?或者说,他遇到过贵人也遇到过机会,但他并不知道,甚至来说,贵人、机会对他有过考核考察,他没有过关,连更进一步的机会都没有因而被PASS掉。个人认为大多数人的困境恰恰就是这种情况。就拿我自己工作中的例子来说,但凡要提拔、重用或者说培养一个员工,首先就是要选好苗子或值得下资源的人。但选择这个人的过程是“秘而不宣”的,不可能告诉员工说我要培养一个人,会在你们中间选。选择的过程也不会是开个会、搞个考试,而是在平时的观察。因为在没有通知、提点、提前知会的情况下,人的表现才会最接近他最真实状态。于是,真实状态表现出具备优秀素养的人才会被列入下一步的筛选。至于下一步就是安排事情去测试,看执行、看心态。慢慢的具备提拔、重用、培养的员工才会正式的进入到书面流程。这就是最简单的筛选的过程。现实社会更多的筛选其实和尹大目对文钦一样。没有这么多来去,一句话,一件事,但凡你表现得不行,就没有下文了。你在郁闷为什么没有机会,却不知道机会你已经错过了。至于下一次机会,慢慢等吧。

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